1.对生产设备深入学习了解,每日生产进行优化安排,并对生产模式进行持续改进
2.通过建模,仿真的方式对智能工厂的自动化规则进行优化提升
3.对设备的利用率和生产率分析,与工程部组成项目组寻找改进方案,提升相关KPI
4.对最先进的技术研发提供运营支援
5.提升各工序生产周期负责,并采取相应措施实现此KPI的达标
6.对生产规则动态优化调整,达成生产目标
7.研究设备的产能模型,提出自己改善的建议并执行
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